MBTI（Myers–Briggs Type Indicator）是世界上最常用的性格测评工具之一，被广泛应用于招聘、团队建设、教育等领域。它基于卡尔·荣格的心理学理论，将人的性格分为16种类型。每个类型由4个维度组成：外向（E）or 内向（I）、感觉（S）or 直觉（N）、思考（T）or 情感（F）和判断（J）or 知觉（P）。
然而，在我身边的人中，只有极少数人能够清楚地识别出16种类型，大多数人都只了解自己的类型或者几个朋友的类型。这可能与以下几个原因有关。
第一，MBTI类型并不是那么容易区分。每个维度都有两个选择，只有在熟悉MBTI的前提下，才能理解其中的区别。例如，外向和内向的区别是个人喜好的方向，外向者喜欢与人交往，内向者更喜欢独处。然而，在某些情况下，某些人也可以表现出相反的特征。因此，我们需要多方面的了解和观察，才能真正了解一个人的类型。
第二，人是复杂的个体，不可能用16种类型来完全概括一个人。MBTI类型只是大致描述了一个人倾向的行为和特征，而不是刻板的定义。每个人在不同的情境下都会表现出不同的特征，有时甚至与自己的类型相矛盾。因此，我们需要看到每个人的独特性，并尝试了解不同角度下的人格类型。
第三，MBTI类型也存在争议。有学者认为，MBTI缺乏科学性，其结论并不可靠。例如，有些研究表明，MBTI测试的可靠性和效度并不强，同一人反复测试可能得到不同的结果。此外，一些人也认为MBTI建立了刻板的陈述和二元思维，忽视了人的复杂性和多元性。因此，对于这些争议，我们应该也要保持批判的态度。
总之，MBTI对于理解人格类型和团队建设依然有一定的帮助，但也需要我们了解它的局限性和缺点。我们要尝试从不同的角度去认识每个人的个性，不仅仅只是局限于16种类型的分类。
